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Ce que la Ville possède, ce qu'elle doit.

Bilan comptable consolidé au 31/12/2024 : actif, passif, structure de la dette, règle d'or d'équilibre budgétaire.

36,37Md € Fonds propres · 31.12.202410,70Md € Dette financière5 061 Par Parisien·ne4,1ans Capacité désendett.

l'actif et le passif

À gauche : ce que la Ville possède. À droite : comment c'est financé (fonds propres + dettes + provisions).

Actif · ce que la Ville possède48,07Md €
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L'actif immobilisé (bâtiments, terrains, voirie, équipements) représente l'essentiel du patrimoine.
Passif · fonds propres + ce que la Ville doit48,53Md €
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Les fonds propres (36,37 Md €, 75 %) constituent le patrimoine net accumulé. La dette financière (10,70 Md €, 22 %) pèse le reste.
Source : Ville de Paris · Compte administratif M57 2024 (bilan consolidé)·Données·Méthode

Le détail des actifs

Ventilation de l'actif par grandes masses : immobilier, voirie, matériel, participations, trésorerie. Les SEM et offices publics ont leur propre bilan (cf. bailleurs sociaux).

À noter : les immobilisations représentent la quasi-totalité de l'actif (> 95 %). Elles incluent les bâtiments, les équipements, la voirie, les réseaux — évalués au coût historique, pas à la valeur de marché.

À qui Paris emprunte ?

La dette financière se répartit entre dettes bancaires, obligations (marchés de capitaux) et prêts structurés.

Répartition par type de taux

Taux fixe · 8,77 Md € à 2,4 %Variable · 1,93 Md € · indice Euribor 3M + marge

Maturité moyenne de l'encours

14,2ans
prochaine échéance lourde mai 2028 (750 M €)

Encours issus du bilan M57. Taux moyens, maturité et émissions obligataires reconstitués depuis le Rapport d'Orientation Budgétaire — non publiés en open data ligne par ligne.

Source : Encours par instrument : bilan M57 · Taux, maturité, structure fixe/variable : Rapport d'Orientation Budgétaire Paris 2024·Données·Méthode

Évolution 2019–2024

Dette financière, actif et fonds propres sur six exercices. La dette progresse plus vite que l'actif depuis 2020 (crise sanitaire + investissement).

12 Md11 Md10 Md9 Md8 Md7 Md6 Md5 Md4 Md3 Md2 Md1 Md0 MdCovid-19JO2024 exéc.20162018201920202021202220232024EXÉC.EXÉC.EXÉC.EXÉC.EXÉC.EXÉC.EXÉC.EXÉC.
Source : Ville de Paris · Bilan comptable M57, encours de dette financière·Données·Méthode
Actif net
48,07Md €
+ 71 % vs 2016
Fonds propres
36,37Md €
+ 69 % vs 2016
Dette financière
11,43Md €

La dette représente 24 % de l'actif en 2024 (contre 0 % en 2016). Ratio conventionnellement jugé sain en dessous de 40 %.

Engagements hors-bilan

Principalement des garanties d'emprunt accordées aux bailleurs sociaux : Paris rembourse à leur place uniquement en cas de défaut.

Sur 9 960 emprunts garantis répartis entre 109 bénéficiaires (bailleurs sociaux, SEM d'aménagement, opérateurs associatifs).

Capital garanti · 31.12.2024
12,28Md €
Capital restant au 31 décembre
Annuité garantie
647M €
Intérêts + capital — charge potentielle annuelle
Taux moyen pondéré
2,94%
Livret A dominant
Durée résiduelle moyenne
29,8ans
Très long terme — caractéristique du financement HLM

Principaux bénéficiaires

↳ Cliquez un bénéficiaire pour le détail de ses emprunts garantis

Cartographie · garanties par arrondissement

Où sont les emprunts garantis ?

Encours total · 12,28 Md € · exercice 2024

↳ Cliquez un arrondissement pour voir les plus gros emprunts garantis sur son territoire.

Touchez un arrondissement pour voir ses projets ↗
Paris Centre (1-4ᵉ) · 270 M € · 587 emprunts — cliquer pour ouvrir5ᵉ arrondissement · 194 M € · 164 emprunts — cliquer pour ouvrir6ᵉ arrondissement · 46 M € · 75 emprunts — cliquer pour ouvrir7ᵉ arrondissement · 153 M € · 48 emprunts — cliquer pour ouvrir8ᵉ arrondissement · 75 M € · 122 emprunts — cliquer pour ouvrir9ᵉ arrondissement · 178 M € · 355 emprunts — cliquer pour ouvrir10ᵉ arrondissement · 425 M € · 614 emprunts — cliquer pour ouvrir11ᵉ arrondissement · 405 M € · 754 emprunts — cliquer pour ouvrir12ᵉ arrondissement · 951 M € · 769 emprunts — cliquer pour ouvrir13ᵉ arrondissement · 990 M € · 620 emprunts — cliquer pour ouvrir14ᵉ arrondissement · 546 M € · 485 emprunts — cliquer pour ouvrir15ᵉ arrondissement · 796 M € · 907 emprunts — cliquer pour ouvrir16ᵉ arrondissement · 261 M € · 233 emprunts — cliquer pour ouvrir17ᵉ arrondissement · 577 M € · 568 emprunts — cliquer pour ouvrir18ᵉ arrondissement · 1,03 Md € · 1276 emprunts — cliquer pour ouvrir19ᵉ arrondissement · 1,10 Md € · 653 emprunts — cliquer pour ouvrir20ᵉ arrondissement · 1,09 Md € · 1163 emprunts — cliquer pour ouvrir
Survolez un arrondissement
9,09 Md € au total
Montant investi
faible
élevé
46 M €1,10 Md €
  1. 0119ᵉ1,10 Md €
  2. 0220ᵉ1,09 Md €
  3. 0318ᵉ1,03 Md €
  4. 0413ᵉ990 M €
  5. 05Centre (1-4ᵉ)270 M €

Non localisés · 3,19 Md € (26 %) — emprunts garantis sans adresse précise (garanties globales au bénéficiaire, cautions associatives, engagements SEM d'aménagement).

Source : Ville de Paris · Annexe IV-B du compte administratif 2024 — garanties d'emprunt aux bailleurs sociaux·Méthode

La CDC est l'organisme prêteur principal (79 % de l'encours garanti), dans la continuité du financement du logement social via le Livret A.

Trajectoire 2016–2024 : 9,22 → 12,28 Md € (+33 %).

Une ligne = un emprunt garanti par la Ville de Paris. Le capital restant dû au 31/12 représente l'engagement hors bilan : Paris rembourse à la place du bénéficiaire uniquement en cas de défaut. Majoritairement des emprunts de bailleurs sociaux auprès de la CDC, donc un risque jugé faible par les agences de notation.

Les garde-fous

Les quatre règles d'équilibre qu'une collectivité doit respecter pour rester solvable.

01 / Équilibre réel

Section de fonctionnement votée en équilibre

Les recettes de fonctionnement doivent couvrir les dépenses de fonctionnement. Impossible d'emprunter pour payer le personnel ou les subventions courantes.

Article L.1612-4 CGCT
02 / Emprunt affecté

L'emprunt finance uniquement l'investissement

Pas de dette pour payer les dépenses courantes. La dette sert à construire des écoles, des piscines, des logements — des actifs qui servent longtemps.

Article L.1612-4 CGCT
03 / Remboursement

Le capital de la dette se rembourse par des ressources propres

Chaque année, le remboursement du capital des emprunts doit provenir de l'épargne, pas d'un autre emprunt.

Article L.1612-4 CGCT · circulaire DGCL
04 / Sincérité

Le budget doit être sincère

Les recettes sont estimées sans surévaluation, les dépenses sans sous-estimation. Contrôle par la Chambre régionale des comptes.

Loi de programmation des finances publiques 2023-2027